Inca de la infiintare, din 1995, ne asumam rolul de partener strategic pentru clientii nostri si credem ca este sarcina noastra sa oferim servicii care sa aduca cele mai mari beneficii. Din postura de partener extern, prin cele patru componente ale grupului CONTENT, observam imaginea de ansamblu a activitatii si identificam astfel, aspectele care trebuie imbunatatite. Dintr-un anumit punct de vedere, acesta este servicul cel mai relevant pe care grupul CONTENT il ofera clientilor sai – o analiza obiectiva a situatiei. In acest mod putem propune solutii personalizate pentru fiecare client in parte.
- Contabilitate si Resurse umane
- Consultanta fiscala
- Consultanta de management
- Management de proiect
- Audit intern
- Audit financiar
- Analiza financiara
- Consultanta financiara
Organizarea activitatilor profesionale de suport pentru conducerea societatii Client. Stabilirea mecanismului de control a fluxurilor de informatii derulate in exercitarea activitatilor profesionale de suport. Evaluarea periodica impreuna cu Clientul a activitatilor profesioanle de suport gestionate.
Stabilirea raportului optim intern/externalizat pentru acoperirea functiunilor fiecarui departament, in baza:
Monitorizarea continua/periodica a modului de functionare a departamentului. Intocmirea de proceduri de lucru pentru fiecare departament.
Avand in vedere ca activitatea de audit intern este guvernata de Camera Auditorilor Financiari din Romania si ca, timp de multi ani trebuia sa ai statutul de expert contabil ca sa poti deveni auditor, majoritatea auditorilor au structura gandirii profesionale setata pe aspecte legate de contabilitate si fiscalitate. Astfel, sub denumirea de misiune de audit intern, ei desfasoara activitati specifice unui control fiscal si contabil. Este bine sa se evite aceste situatii. Activitatea auditorului intern nu trebuie sa se confunde cu ceea ce trebuie sa faca organele de control fiscal sau auditorul financiar. Si mai complicata este situatia in cazul auditului intern pentru Institutiile Financiare Nebancare si Asiguratori unde, pe langa regulile CAFR trebuie respectate si cele ale Bancii Nationale a Romaniei, respectiv ale Comisiei de Supraveghere a Asigurarilor. Managerul trebuie sa stie ce vrea si ce sa ceara de la auditorul intern. Pentru a veni in intampinarea necesitatiolor managementului ACO si-a creat o echipa de audit intern din oameni tineri, care s-au format direct in aceasta meserie.
Necesitatea auditului intern nu este inca foarte clar perceputa la nivelul companiilor romanesti. Si multi dintre managerii companiilor straine il accepta ca pe un rau impus.
CONTENT, prin echipa ACO, isi asuma, din nou, rolul de a deschide piata in sensul folosirii auditului intern ca instrument de conducere.
NOTA: Raportul de transparenta este disponibil la cerere.
Odata cu intrarea tot mai frecventa pe piata Romaniei a companiilor europene prin filiale sau subsidiare de nivel mijlociu, si extinderea obligatiei legale, in perioada 2006 – 2007, CONTENT isi largeste oferta catre clienti prin introducerea acestui serviciu si formarea unei echipe distincte prin proiectul ACO.
Principalele tipuri de misiuni de audit financiar:
ACO este membra a Camerei Auditorilor Financiari din Romania ('CAFR') incepand din anul 2007.
Categorie de servicii oferite clientilor CONTENT inca de la infiintare, din 1995. Din experienta acumulata am inteles ca fiecare companie are particularitati care nu pot fi neglijate in procesul de intocmire a contabilitatii. Analizam in detaliu raportul dintre dorintele clientului si nevoile, respectiv resursele acestuia. In situatia in care dorintele/nevoile exced resursele clientului, CONTENT face o analiza serioasa a resurselor implicate in proiect si discuta cu managerul companiei client stabilirea unui echilibru optim intre cele trei elemente. Este importanta structurarea informatiei in functie de cerintele de informare ale managementului. Totodata, trebuie acordata atentie modului de alcatuire a fiecarei echipe care lucreaza pentru un client pentru a asigura o comunicare placuta si eficienta.
CONTENT, prin conceptul pe care il aplica inca din 1995, seteaza pentru fiecare client proceduri de lucru, adaptate cerintelor si nevoilor specifice.
Servicii de contabilitate si salarizare specializate pentru:
Suport punctual (mod de tratare, implicatii, solutii propuse) – la solicitarea expresa a clientului (de regula formulata de conducerea executiva a clientului) in scopul:
Opinii profesionale cu privire la tratamentul fiscal si contabil al operatiunilor curente desfasurate.
Monitorizarea intocmirii calculelor fiscale, a declararii sumelor calculate ca sarcini fiscale curente si a platii acestora.
CERT.CONTENT este membra a Corpului Expertilor Contabili si Contabililor Autorizati din Romania ('CECCAR') incepand din anul 2003 si membra a Camerei Consultantilor Fiscali din Romania ('CCF') incepand din anul 2010.
CONTENT a oferit pietei aceste servicii inca din anul 2002, incercand o educare progresiva a clientilor in utilizarea instrumentelor de analiza, pentru intelegerea si diagnosticarea situatiei si evolutiei financiare atat in randul companiilor medii dar si in randul companiilor mici. Totusi, mult mai tarziu si mai ales in companiile mari acest gen de serviciu a fost incununat de succes. In conditiile economice actuale se simte o intensificare a preocuparilor managerilor privind analiza financiara. CONTENT, prin echipa EQVON, vine in intampinarea nevoilor clientilor sai prin sisteme automatizate si configurate specific.
Implementare de sisteme de monitorizare financiara:
Analiza de proiecte de investitii si planuri de afaceri:
2017 Raport A CO
2014 Raport A CO
2016 Raport A CO
2013 Raport A CO
2015 Raport A CO
2014 Raport A CO
Str. Gen. Medic Demosthen Atanasie Nr. 29, Sector 5, Bucuresti
telefon: 021 410 98 99; 021 410 98 96
email: content@content.ro